Örgüt yapısının ve kültürünün örgütlerin inovasyon kabiliyetine etkisi: Stratejik karar alma sürecinin aracı rolü
Bu tez size mi ait?
Bu kayıt toplu arşivden geldi. Sizinse profilinize bağlayın.
Özet (TR)
Akademik literatürde organizasyonların yapısı (OS) (Oganizationl Structure), kültürü (OC) (Organizational Culture), stratejik karar verme süreçleri (SDMP) (Strategic Decision Making) ve inovasyon kabiliyetleri (IC) (Innovation Capability) arasındaki ilişkileri inceleyen çalışmalar bulunmaktadır. Bu ilişkiler genellikle iki kavram arasında, bazen de üçlü modeller kurularak incelenmiştir. OS, OC, SDMP ve IC arasındaki tüm ilişkileri daha detaylı tek bir model içine yerleştirmek ve bu çalışmayı Türkiye'deki iş dünyasında çalışan profesyoneller üzerinde yapmak yeni araştırma fırsatı doğurmaktadır. Bu araştırma, profesyonellerin OS, OC, ve SDMP kavramlarını temel boyutlarıyla anlayarak, IC ile olan etkileşimlerinden daha fazla yarar sağlamalarını hedeflenmektedir. Bir diğer değişle, IC'nin arttırılabilmesi için bu kavramlarla arasındaki ilişki türlerini incelemektedir. Ayrıca, OS ve OC'nin bağımsız, IC'nin bağımlı değişken olduğu bir araştırma modelinde SDMP'nin aracı (ılımlaştırcı) etkisinin bulunup bulunmaması gibi sorulara da cevap aranmaktadır. Bu sayede yönetici ve profesyonellerin bu kavramların organizasyonlarda oynadığı kritik rol hakkında farkındalığının artması amaçlanmaktadır ve organizasyonlarındaki inovasyon kabiliyetinin yükselmesi için OS, OC ve SDMP'yi daha etkin kullanabilmeleri doğrultusunda tavsiyelere yer verilmektedir. Araştırma sonuçları OS, OC ve SDMP arasındaki ilişkilerin ve IC'ye olan etkilerinin yöneticiler tarafından daha iyi anlaşılması gerektiğini göstermektedir. Inovasyonu arttırmak mevcut fikirler ve uygulamalardan ziyade yeni fikirlere ve farklı düşünülmüş çözüm yönetemlerine odaklanmayı gerektirmektedir. Şirketler yapılarına, kültürlerine ve karar alma yöntemlerine dair stratejilerini gözden geçirerek kendilerini bu yönde geliştirmelidir. Inovasyon odaklı organizasyon yapıları, kültürler ve stratejik karar alma süreçleri yetenekli insan kaynağını çekme yanında inovasyon kabiliyetini ve şirket performansını da geliştirmektedir. Anahtar Kelimeler: Örgüt Yapısı, Örgüt Kültürü, Stratejik Karar Alma Süreçleri, Inovasyon Kabiliyeti
Yazar
Reşit Yiğit Okan
Bu Yayına Nasıl Atıf Yapılır
Reşit Yiğit Okan (Doktora Tezi). Örgüt yapısının ve kültürünün örgütlerin inovasyon kabiliyetine etkisi: Stratejik karar alma sürecinin aracı rolü, 2018, Yeditepe University.
Lisans
Tüm Hakları Saklıdır
Bu eser belirtilen lisans koşulları altında paylaşılmaktadır.
Yeditepe University tezlerinden daha fazlası
- Suda çok az çözünen hipolipidemik bir ilaç ile siklodekstrin kompleksasyonu, tablet formülasyonu ve değerlendirmesi üzerine çalışmalar(2021)
- Türk-ABD ilişkilerinde washington büyükelçileri (1927-1960)(2023)
- Bilinçli farkındalık ve uyku kalitesi arasındaki ilişki: Akıllı telefon bağımlılığı ve uyku vaktini ertelemenin aracı rolü(2023)
- NATO'nun genişleme politikasının Rusya-Ukrayna krizindeki rolü(2023)
- Kadın seslerinin dönüşümü: Yunan ve Roma mitolojisinde kadınların tecavüzü ve feminist yeniden yazımların anlatıyı geri alması üzerine bir çalışma(2022)
- Görüntü segmentasyonu için temel modellerin damıtılması(2023)