Örgüt kültürü, örgütsel özdeşleşme ve örgütsel sessizlik ilişkisi üzerine bir inceleme

Bu araştırmada örgüt kültürü, örgütsel özdeşleşme ve örgütsel sessizlik kavramları arasında nasıl bir ilişki olduğu ortaya koymak amaçlanmıştır. Bu ilişkinin ölçümlenmesine yönelik Cooke ve Lafferty'nin (1987) Örgüt kültür envanteri, Mael ve Ashforth'un (1991) örgütsel özdeşleşme ve Dyne ve diğerleri'nin (2003) örgütsel sessizlik ölçeği kullanılarak anket oluşturulmuştur. Araştırma kapsamında, yerel yönetimlere bağlı bir büyükşehir belediyesinde görev yapan 402 işgören üzerinde uygulama gerçekleştirilmiştir.Elde edilen verilere öncelikle açıklayıcı faktör analizi uygulanmıştır. Analiz sonucunda üç ana örgüt kültür tipi yedi alt boyut, örgütsel özdeşleşme bir alt boyut, örgütsel sessizlik ölçeği ise üç alt boyut olarak meydana gelmiştir. Yapılan analizlerde kurumda pasif savunmacı örgüt kültürü özelliklerinin ve prososyal sessizlik davranışının daha fazla olduğu, buna ek olarak katılımcıların örgütsel özdeşleşme düzeyi göreceli olarak yüksek olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca korelasyon analizlerinde, yapıcı kültür, agresif savunmacı kültür, pasif savunmacı kültür, örgütsel özdeşleşme, uysal/ilgisiz sessizlik, savunmacı/kendini korumaya yönelik sessizlik ve prososyal sessizlik boyutları arasında anlamlı ilişkiler görülmüştür.Anahtar Kelimeler: Örgüt Kültürü, Örgütsel Özdeşleşme, Örgütsel Sessizlik