İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel adalet algısına etkisi; banka çalışanları üzerinde bir araştırma

Bu çalışmada insan kaynakları yönetimi uygulamaları ve örgütsel adalet algısı arasında bir ilişkinin olup olmadığı konusu ele alınmıştır. Araştırmanın amacı, insan kaynakları yönetiminin fonksiyonlarından olan personel seçme ve yerleştirme, iş analizi, performans değerlendirme, eğitim ve geliştirme, ücretlendirmenin örgütsel adaletin alt boyutları olan dağıtım adaleti, prosedürel adalet ve etkileşimsel adalet üzerinde etkisinin olup olmadığına bakılarak insan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel adalet algısına etkisinin olup olmadığını ortaya koymaktır. Ayrıca elde edilen bulguların cinsiyet, yaş, medeni durum, eğitim durumu, kamu ya da özel banka çalışanı olma, görev ve kurumda çalışılan süreler gibi demografik değişkenlerle ilişkisi incelenmektedir. Araştırmanın ilk bölümünde insan kaynakları yönetimi kavramının tanımı, önem ve amacı, özellikleri, ilkeleri ve fonksiyonları üzerinde durulmuştur. İkinci bölümde örgütsel adalet kavramının tanımı ve önemi açıklanmış, örgütsel adalet teorileri ve örgütsel adaletin boyutları üzerinde durulmuştur. Çalışmanın üçüncü bölümünde ise araştırmanın örneklemini oluşturan Artvin ilindeki kamu ve özel bankalarda hizmet veren 135 çalışanın katılımıyla gerçekleştirilen anket çalışması verileriyle t testi analizleri, tek yönlü varyans analizleri(Anova), korelasyon ve regresyon analizleri yapılmış, değişen demografik özellikleri de dikkate alarak elde edilen analiz sonuçlarına yer verilmiştir. Demografik değişkenlerden cinsiyet, mensubu olunan banka ve eğitim durumunun İKY uygulamaları ve örgütsel adalet algıları üzerinde farlılık yarattığı sonucuna ulaşılırken, İKY uygulamaları ve örgütsel adaletin alt boyutlarının birbiriyle anlamlı ve pozitif yönlü bir ilişkisinin olduğu ayrıca İKY uygulamalarının örgütsel adalet algısı üzerinde etkili olduğu sonucuna ulaşılmıştır.