Türkiye'deki iç güvenlik yapılanmasında değişim ihtiyacı ve güvenlik yöneticilerinin değişime yönelik tutum ve davranışları üzerine bir araştırma

Değişim olgusu örgütlerin varlıklarını devam ettirebilmeleri için vazgeçilmez bir süreçtir. Ancak bu sürecin örgütlerin çoğunluğu için başarılı olarak atlatıldığı söylenemez. Tersine, örgütlerin neredeyse yarısından fazlasının bu süreçte sınıfta kaldığı araştırmacılar tarafından ortaya konulmuş bulunmaktadır. Değişim yönetimi literatürü, örgütlerin değişim sürecini başarılı bir biçimde yürütebilmeleri için dikkat edilmesi gereken konularla doludur. Bu yönüyle de değişim yöneticilerine etkili, hızlı ve başarılı örgütsel değişimler konusunda rehberlik etmektedir.Ancak bu çalışmaların içerisinde kamusal örgütlere odaklananların sayısı fazla değildir. Literatürde, değişim yönetimi yaklaşımlarının, kamusal örgütlerden olan `İç Güvenlik Örgütleri' bağlamında çalışılmış bir araştırmaya rastlamak ise oldukça zordur. Bu araştırmada değişim yönetimi yaklaşımları, kamusal örgütler içinde yer alan ?İç Güvenlik Örgütleri? bağlamında çalışılarak, hem literatürdeki bir boşluğun doldurulması ve hem de bu örgütlerce girişilecek örgütsel değişimlerde izlenecek yollara ve uygulanacak yöntemlere ışık tutulması amaçlanmıştır.Bu amaçla, Türkiye'nin iç güvenlik yapılanması alanında 2010 yılında gerçekleştirilen ?Kamu Düzeni ve Güvenliği Müsteşarlığı?nın kurulması şeklindeki örgütsel değişim girişimine, değişim yönetimi açısından projektör tutulmaktadır. Böylelikle, ?Türkiye'nin iç güvenlik yapılanmasında girişilecek örgütsel değişimlerde başarı için, ne tür bir değişim yönetimi?? sorusunun yanıtı aranmaktadır.Anahtar Kelimeler: Değişim, Değişim Yönetimi, İç Güvenlik, İç Güvenlik Yönetimi, Yeniden Yapılanma