Mantar yönetim tarzının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel sinizmin aracılık rolü

Örgütler için en önemli unsurlardan biri olan bilgi paylaşımı, örgütsel yönetimde başarının sağlanması açısından önemlidir. Mantar yönetim, çalışanları önemli bilgiler ve kararlar hakkında karanlıkta tutan ve onları yalnızca gerektiğinde bilgiye maruz bırakan bir yönetim tarzıdır. Bilgi paylaşımının yapılmadığı örgütlerde örgüte ve yönetimin etik ve adil kararlar alma yeteneğine dair güvensizlik duygusunu ifade eden örgütsel sinizm ve çalışanların örgüt için değerli olabilecek bilgi veya fikirlere sahip olsalar bile düşüncelerini saklamaları olarak açıklanan örgütsel sessizlik gibi birtakım örgütsel sorunlar görülebilir. Bu çalışmanın amacı, Ankara'daki özel bir eğitim kurumunda görev yapan öğretmenlerin mantar yönetim tarzı algılarının örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel sinizmin aracılık rolünü araştırmaktır. Araştırma kapsamında değişkenler arasındaki ilişkileri belirlemek için yapılan korelasyon analizleri sonucuna göre, mantar yönetim tarzı, örgütsel sessizlik ve örgütsel sinizmin birbirleri ile olan ilişkileri pozitif yönde ve yüksek düzeyde anlamlı olarak belirlenmiştir. Değişkenler arasındaki etkilere yönelik olarak yapılan regresyon analizi sonuçlarına göre, mantar yönetim tarzının örgütsel sessizliği, mantar yönetim tarzının örgütsel sinizmi pozitif yönde ve anlamlı bir şekilde etkilediği saptanmıştır. Ayrıca, örgütsel sinizmin örgütsel sessizliği pozitif yönde ve anlamlı şekilde etkilediği anlaşılmıştır. Aracılık analizi sonucuna göre, mantar yönetim tarzının örgütsel sessizliğe etkisinde örgütsel sinizmin kısmi aracılık rolü bulunduğu belirlenmiştir. Mantar yönetim tarzının alt boyutları incelendiğinde, güç kaybı endişesinin ve katılımcı yönetim eksikliğinin örgütsel sessizlik üzerindeki etkisinde örgütsel sinizmin kısmi aracılık rolü oynadığı görülmüştür. Araştırma sonucunda, örgütlerde mantar yönetim tarzının benimsenmesinin sessizliğe yol açtığı ve örgütsel sinizmin de örgütsel sessizliği kısmen artırdığı belirlenmiştir. Bu sonuçlar çerçevesinde araştırmanın yapıldığı okul yöneticilerine ve araştırmacılara yönelik birtakım önerilerde bulunulmuştur. Anahtar Kelimeler: Mantar Yönetim, Sessizlik, Sinizm, Yönetim, Örgütsel Davranış