Saf ve karma rekabet stratejilerinin kurum performansı üzerindeki etkisi: Türkiye imalat sektöründe bir araştırma

İşletmeler sektörde faaliyet gösterirken rakiplerine karşı sürdürülebilir rekabet avantajı elde etmeye çalışır ve bu sayede üstün performans sağlamayı hedefler. Elde edilen üstün performans ve sürdürülebilir rekabet avantajı sayesinde kendi çalışma alanlarında lider firma olmayı ve bu liderlik pozisyonunu sürekli olarak korumaya odaklanır. Porter (1980) tarafından ortaya atılan jenerik rekabet stratejisi modeli, arzu edilen sürdürülebilir rekabet avantajına ulaşmak ve üstün performans elde etmek için geliştirilmiş, şirketlerin uygulaması gereken stratejik tercihleri ortaya koyan bir modeldir. Söz konusu çalışmada, rekabet stratejisi ile kurum performansı arasındaki ilişki araştırılırken; saf, karma ve arada kalmış strateji tercihlerinin öz kaynak karlılığı üzerindeki etkisi analiz edilmiştir. Bu amaç doğrultusunda Türkiye'de faaliyet gösteren imalat şirketlerinin performans farklılığı ve stratejik tercihin bu farklılıktaki etkisi incelenmiştir.